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O resultado? Joana viu sua carreira decolar, conquistando promoções e aumentos salariais graças à sua maior produtividade e capacidade de conciliar as demandas do trabalho com sua vida pessoal.

"Descobrimos que a maioria de nossa equipe estava animada por estarem todos reunidos no escritório", conclui.

Outro depoimento inspirador é o de Pedro, um profissional que sempre sonhou em empreender, mas se sentia limitado pelas exigências de um escritório fixo. Ao iniciar o trabalho em casa, Pedro encontrou a liberdade e autonomia que precisava para dar vida ao seu próprio negócio.

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"Atualmente, não temos planos de adotar uma política de volta ao escritório em tempo integral", diz ele.

Embora check here trabalhar em casa durante a pandemia tenha demonstrado que os funcionários são capazes de ser produtivos nessas condições, os especialistas em recursos humanos observam que muitos chefes tiveram uma perda de controle sobre sua equipe em comparação com os tempos pré-pandêmicos. E agora eles querem recuperar esse controle.

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As histórias inspiradoras de sucesso e produtividade no home Place of work são exemplos concretos de como essa modalidade de trabalho pode transformar a carreira de um profissional. Elas mostram que é possível conciliar as demandas do trabalho com uma vida pessoal equilibrada, e que a autonomia e flexibilidade do home Office environment podem potencializar a produtividade e abrir portas para oportunidades de crescimento profissional.

Segundo ele, alguns sentem falta de parecerem importantes indo "de uma reunião para outra" e monitorando suas equipes.

"Por isso, se você sabe que é assim que quer viver e trabalhar, é importante que saiba que pode haver muito mais oportunidades pela frente", destaca.

"Acho que muitas empresas subestimam o poder de ter funcionários juntos em um espaço e mudarão sua posição inicial sobre o trabalho remoto no futuro", diz ele.

Isso pode ser feito por programas de teleconferência como Zoom ou Slack, e Zitron diz, num boletim informativo em junho, que, remotamente, "fica muito mais claro quem realmente fez o trabalho, porque você pode avaliar digitalmente de onde ele veio".

Enquanto isso, Lindmark, da Winningtemp, acredita que alguns gerentes que optaram por retornar ao trabalho presencial integralmente podem acabar reavaliando suas decisões.

Outros analisam a situação de forma menos diplomática, como o blogueiro de mídia e negócios Ed Zitron, que diz que muitos chefes, especialmente em cargos intermediários, estão ansiosos para recuperar um senso de status.

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